收集贺岁档热剧《刘老根3》毕竟在各类争议中落下了帷幕。尽管观众褒贬不一、毁誉参半，但并不影响该剧的收视率。我想不管怎么评价，同伙们都是因为喜好，喜好东北文化风情中孕育出来的，这些性情光鲜、纯朴仁慈的素质演员，尤其赵本山、范伟等混身都是戏的老戏骨，期待他们有更出色的表演。
从演员表演来说，没有多大问题，各具特点、各显其能，几个年轻演员表演照旧可圈可点的。
但就其剧情来说，有一个硬伤，也许在《刘老根1》、《刘老根2》里不太彰着，但到了第三部时就让人感觉不舒服了。那就是支持该剧发展的紧张实体——龙泉山庄经营问题。
龙泉山庄是刘老根历履历尽艰辛、一手创设起来的平易近营企业，是他带领全村搞集体经济、合营发家致富一个成功样板。他是这个企业的最大股东，按理说，他怎么经营、爱交给谁经营都应当他说了算，这个无可厚非。可是，创业收留易守业难，何况创业也不收留易，更应当适应形式必要来经营这个企业。
然而，他经营是家族企业模式：董事长刘大奎，总司理韩世信、财务总监刘姗姗、山庄小剧团团长刘山杏，董事会7人，4人是家里人。
不是说家族企业不好，但至少龙泉山庄的家族企业经营存在许多问题：
第一、老董事长退而不休乱“干政”。重要暗示：刘老根固然退休，但插足山庄更始、决定人事放置、把控财务进出。看刘大奎莫衷一是、唯唯诺诺的样子，真替他焦急啊！
第二、亲属关系难治理。没有一个严格的制度，董事长又窘蹙充足的权势巨子，致使亲属们有恃无恐。姗姗与韩世信绕过大奎动用公款擅自投资，最初上当得血本无回，也让山庄堕进了危急。这类事在非家族企业里不成能产生。
这么重大的事，一对小情侣就这么愉快地决定了
第三、有才之人难重用。纵观整个山庄，感觉没一个得力的人可以用，进来的人都是沾亲带故的，指摘不起、辞退不掉，乃至于刘大奎不可不重用溜须拍马，唯命是从的周二牤，满足一下本人的虚荣心。
第四、重大事项定见难同一。上面说了，董事会7人，刘大奎一家独占4人，按理完全可以把控董事会，可是家里人定见不同一时，想要通过其他手段就难了。因为，家里人嘛，谁怕谁啊，你董事长又怎么样啊！我该不给你体面就不给你体面。剧中刘大奎想投资葡萄酒项目，就是家里人不给体面而没有做成。
综上所述，刘老根的龙泉山庄始终存在经营不善的问题，出现危急也很是正常。只有适应新形式，招募懂经营、会治理的人材进进，做好将来规划、拟定严格的治理和用人制度，才能让企业焕产朝气。而不是一出现危急就发狂变傻。最初，以不解决的体式格式解决危急的。
当然，这是电视剧情，不是实际，制作杂乱排场是为了让剧情更吸引观众，增长喜剧成果。可是，作为敦促故事发展的重要活动阵地，用合乎科学当代的经营治理模式就没有喜剧成果了吗？光凭感情、义气、仁慈是经营不好企业的。
第四部山庄再出现危急，谁来救呢？
王秘书，戏少但人靓
